節(jié)前現(xiàn)場查勘摸實情 逐項解題保節(jié)日工程順利進展
“春節(jié)前的施工，廠房拆遷是擺在面前的一道攔路虎，對我們的工程進度影響比較大?！薄皹痘x村子里的房子太近，在打樁時會對房子產生震動，需要幫助我們進行協(xié)調?！痹?st1:chsdate day="29" islunardate="False" isrocdate="False" month="12" w:st="on" year="2014">12月29日市政公司對四個標段施工單位的實地走訪過程中，負責工程的有關人員具體就2015年第一季度的施工計劃特別是春節(jié)前后的詳細安排進行了解釋和說明，并匯報了當前亟需市政公司和黃巖兩個指揮部協(xié)調解決的影響工程進展的制約因素。
圖為副總經理鐘彪會同相關單位人員一起進行調研分析工程進展
目前，臺州市內環(huán)路（黃巖段）項目的四個標段中已有2#隧道工程和6#、7#立交工程兩個標段正式簽發(fā)了開工令，8#立交工程也已具備開工條件，只待開工許可的簽發(fā)。這標志著臺州市內環(huán)路（黃巖段）項目工程各項前期籌備工作取得了階段性的成果，正朝著由局部動工向全面開工的方向穩(wěn)步推進。雖然與年初制定的施工目標有一定的差距，但在當前各方利益訴求交織、政策處理協(xié)調難度較大的背景之下，能夠順利實現(xiàn)三個標段開工目標，實屬不易。
開工令的簽發(fā)也預示著工程建設的工作重點將逐步從前期籌備和政策處理調整為工程施工和政策處理并重的局面。工程一旦進入施工狀態(tài)，就預示著工期正式開始計算，必須動用一切手段和方法去創(chuàng)造條件確保工程的連續(xù)施工，為工程如期保質完工打下良好基礎，同時也給各參建方形成了一種“倒逼“壓力。
正是基于這樣的目的，在29日的走訪過程中，市政公司帶隊的副總經理鐘彪會同黃巖南區(qū)指揮部、黃巖東區(qū)指揮部和施工單位、監(jiān)理單位相關人員一起進行分析。鐘彪說，要充分利用好這樣的機會，制定一份三方都能認可的施工計劃表。當前最重要的是要將第一季度的施工計劃確定下來，把存在的問題按照先易后難、先急后緩進行排序，能夠解決的先行解決，解決起來難度較大的要統(tǒng)籌其他工作如征地拆遷等進行綜合處理。春節(jié)前后的工作安排是重點，一定要把計劃排實排細，把問題講透講明，既要抓牢關鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點，也要有緊迫意識和長遠眼光，工程既然開工了，就不能走動動停停的老路。
通過一天的面對面匯報討論和實地查勘排摸，四家施工單位分別反映了污水泵站內的橋墩建設、綠化樹木遷移、房屋拆遷、墳墓遷移、土地征用、電力線保護、交通分流、炸藥爆破等問題。有些通過現(xiàn)場聯(lián)系已經明確了解決方案和期限，有些已經敲定了協(xié)商時間，除此之外比較棘手的問題將會結合施工計劃表作進一步溝通協(xié)商。
曹恩林
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